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項目部采購管理制度 |
| 項目部 |
| 負責人：采購主管 目的：對采購過程進行控制，確保所采購的物品符合規定要求 適用范圍：適用與對檢修服務所需的材料、零配件的采購及外協加工的控 制；對供方進行選擇、評價和控制 職責: 1. 采購主管負責按項目部的要求組織對供方進行評價，對產品采購嚴格按標準進行，編制《合格供方名錄》并對供方供貨業績定期進行評價，建立供方檔案。負責制定采購計劃，并實施采購。 2. 質量主管負責對采購物品進行驗證。 3. 技術主管負責編制采購技術標準及《采購物資分類明細表》。 4. 質量主管批準《供方評定記錄表》 5. 項目經理負責批準《合格供方名錄》 程序: a）倉庫根據庫存情況提前上報《采購計劃》 b）項目經理負責批準《采購計劃》 c）技術主管負責編制采購物資技術標準 d）采購主管負責組織在《合格供方名錄》中采購 e）質量主管負責對采購物品進行驗證。 |